پاورپوینت , مديريت و کنترل پروژه , 70 اسلاید , PPTX
این پاورپوینت با موضوع مدیریت و کنترل پروژه با 70 اسلاید با عناوین زیر مقدمه تعريف پروژه انواع پروژه ويژگي هاي پروژه چرخه حيات پروژه محدوديتهاي پروژه پروژه چيست ؟ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟ تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز مي‌گردد ؟ كاركرد مديريت پروژه در چيست فرآيندهاي مديريت پروژه مراحل انجام پروژه كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟ برنامه ريزي پروژه – کنترل پروژه فرايند برنامه ريزي و کنترل پروژه گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه ساختار شبکه روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه مقدمه مديريت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مديريت عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلم …