پاورپوینت فرم های مختلف کارآفرینی سازمانی
فرم های مختلف کارآفرینی سازمانی
مقدمه
کارآفرینی در کمپانی ها به دو صورت معلوم می شود:
ریسک سازمانی – افزودن کسب و کار جدید به سازمان
کارآفرینی استراتژیک – نوآوری های خیلی مهم
که در مزیت های رقابتی مرتبط با حرفه شرکت
منطبق شده اند.
مدل های مختلف ریسک سازمانی
ریسک سازمانی داخلی – کسب وکارهای جدید ایجاد شده و تصاحب شده توسط سازمان
ریسک سازمانی مشترک – کسب وکارهای جدیدی که توسط سازمان ایجاد یا تصاحب می شوند همراه با یک یا تعدادی شریک توسعه بیرونی
ریسک سازمانی بیرونی – کسب وکارهای جدیدی که توسط بخش های بیرون از سازمان ایجاد می شوند و سپس سازمان در آنها سرمایه گذاری می کند یا آنها را تصاحب می کند.
